新闻资讯
news center2022年2月22日下午，金圆集团旗下厦门国际信托顺利召开了2021年度工作总结暨表彰大会。大会围绕“一起向未来”的会议主题，总结回顾2021年工作情况，表彰先进优秀团队和员工、进行业务可持续性分析及并宣导2022年度工作计划，为公司发展指明方向、坚定了信心。
主会场
43楼分会场
各异地分会场
大会由公司副总经理郭韶红主持。公司党委副书记、总经理胡荣炜首先作2021年度党委工作和经营工作总结报告。2021年，面对史无前例的复杂经营环境，公司在党委的带领下，不断提高政治站位，发挥党建引领作用，深化党风廉政建设，上下一心，展现了强大的战斗力。全体员工在经营管理层的带领下，坚持“放弃幻想、把握机遇、开拓思路、审慎经营”的经营方针，明确并执行五年战略规划，深化业务策略转型与专业化建设，深入开展“守正”年建设，有效把控经营风险，落实监管压降，经营业绩和转型发展达成了预期成效。
公司副总经理郭韶红主持会议
公司党委副书记、总经理胡荣炜做工作总结
现场通过一段vcr揭晓了公司2021年度十大事件，再次回顾了2021年的高光时刻。
随后，胡总通过对信托业务体系、公司资产业务现状、财富业务现状的分析，通过大量业务数据呈现了横向和纵向的对比，让大家更清晰地看到公司业务的优势、劣势和可持续发展的方向。通过分析，胡总提出了公司2022年工作计划。他强调，2022年是公司全面再出发的“创新”年，“只有勇于自我革命才能赢得历史主动”。公司将以政治建设为统领，以组织建设为重点，以正风肃纪为保障，以意识形态为抓手，以整改落实为导向，以社会责任为己任，扎实推进党建工作。
在业务方面，公司要坚定贯彻“扎根厦门、深耕福建、融合两岸、布局全国”的战略定位，以福建及厦门重大基础设施投融资、福建省乡村振兴两大专班为抓手，抢抓适度超前基础设施投资的重要机遇，紧密围绕本土资源进行深入再开发，并持续深化私募投行业务、标准化投资业务、财富业务三大业务条线的专业化建设。在管理方面，公司要保持清醒，不犯方向性错误；改革组织，释放生产力潜能；凝心聚力，打通内循环堵点；躬身入局，解决历史遗留风险。
大会对公司2021年度表现突出的团队和个人进行了现场表彰。其中，“守正奖”“担当奖”和“创新奖”三个奖项均来自全员票选，代表了公司员工心目中领衔践行公司核心价值观的优秀团队。大会也对金圆集团2021年度评优评先中获奖的团队和个人给予表彰和祝贺。
“守正奖”“担当奖”和“创新奖”现场表彰
最后，金圆集团党委副书记、总经理洪文瑾对大会做了总结发言。洪书记对公司党建质量不断提高、压降任务执行有力、经营风险把控严谨、业务转型初见成效表示了肯定，同时也强调了公司2022年“扎根厦门、深耕福建、融合两岸、布局全国”战略定位的重要性。当前，厦门市委做出开展“习近平总书记贺信重要精神”大学习、大讨论活动的部署，厦门国际信托作为地方国有金融机构，必须牢记自身肩负的使命和责任，经济效益和社会效益两手抓、两手都要硬。洪书记提出了持续强化党建引领、主动融入“三个”大局、持续深化内部改革、坚定不移推动转型四个要求。2022年，公司要始终把握正确政治方向，以实际行动坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”；找到发展与融入“三个”大局的结合点，主动融入国家新发展格局、主动融入厦门发展大局、主动融入金圆集团战略发展大局；刀刃向内深化改革，优化组织结构和薪酬机制、加强人才梯队建设、强化风险管理、提升管理精细化；公司要积极回归“服务”本源、深挖市场机会，以合规管理为发展基石，加快业务创新的步伐，不断提升市场竞争力和综合金融服务能力。
金圆集团党委副书记、总经理洪文瑾总结发言
2021年，厦门国际信托在攻坚克难中交出了一份漂亮的答卷。2022年，在新一届党委的带领下，厦门国际信托高质量发展步伐将更加坚定。让我们，携起手来，一起向未来！