金圆集团作为市属金融控股集团，是资本招商最重要的载体和平台，也是两岸区域性金融服务中心的建设运营主体。集团党委在这次主题教育中，学讲话、悟初心、研方向、化行动，力争把学习成果转化为实实在在的行动，在全市招商大局中奏响国企“最强音”。
一、建机制、理责任，统筹协调奏响“高低音”。金融服务业是全市招商引资的主攻方向之一。为更专业、更精准地寻找优质资源，完成市委、市政府赋予的招商引资任务，集团主动整合力量，增设对外合作部，打造一支懂政策、善服务、敢担当、勇创新的专业化招商团队。对外合作部统筹分工，明确主攻方向，突出招大商、招优商；完善分润机制，凝聚全集团招商合力，联手奏响招商工作“高低音”。以基金带动招商。集团通过产业引导基金引进神州优车（厦门）信息科技有限公司、厦门医联康复科技有限公司等数10个产业项目，积极推动红杉基金120亿元规模的红杉时尚科技产业股权投资基金和100亿元的鼎辉景淳股权投资基金在厦门完成工商注册。以金融服务招头部企业。主动跟踪绿地金融、etcp停车集团、车和家项目等头部企业，并配合和推动市委主要领导至企业进行实地考察，吸引头部企业来厦发展。以片区开发招产业集群企业。密切配合两岸金融中心片区指挥部招商工作，加快转变招商方式，创新招商思路，全面推动项目落地。目前已落地重点招商项目1个，跟踪推进重点招商项目9个。
二、深调研、找差距，精准发力唱好“特色音”。党委班子坚持问题导向，专门成立7个调研小组，聚焦共性“存量”问题，带着问题清单深入一线调研，与职工共同查找制约发展难点。集团第五调研小组在基层访谈时，深入了解以商引商推进过程的难点，提出加强招商一线政策宣导力度、增加社会投资机构第三方评估、全方位协同等整改措施，提出发挥金融控股平台的资本招商功能，打造“金融”模式，推动新经济企业优质金融合作项目落地厦门。第四调研小组与创投协会成员企业沟通，了解到他们党员的需求时，主动牵头成立了创投协会党支部，有效增强创业投资的组织引领性。中小在线公司主动发挥金融科技服务优势，帮助企业生成惠企政策诊断报告，做好企业政策引导，实现精准推荐，打通政策落地的“最后一公里”。各下属党组织在主题教育中注重提升服务，努力为金融企业来厦投资发展提供全链条、全周期、全天候的服务。
三、抓落实、勇担当，唱响全员招商“最强音”。集团在主题教育中迅速开启“全员招商”模式，要求所有党员和干部职工树立“人人都是招商者”的招商意识，争做招商引资的宣传者、执行者、实践者。凡有利于扩大金融朋友圈的项目，集团争做“宣传者”，积极宣传介绍厦门，讲解招商政策，深化以商引商的成效；凡市委市政府关注的的企业，集团第一时间对接，争做“执行者”，贯彻落实市领导与所考察企业达成的合作成果要求，用实际行动和高效工作推动厦门与绿地控股集团、辰芯科技等合作事项尽快落地；凡有利于补链强链延链的重点项目，集团争做“实践者”，以高效务实的作风，全力配合，促进中航锂电“新型动力锂电池生产线项目”正式落户厦门，这也是今年厦门市实施“大招商、招大商”战略后，首个落地的投资百亿元量级的高科技工业项目。