厦门金圆集团-千亿国际登录

金融企业的核心竞争力是人才，金圆集团发展的根本也在于人才，在未来的5-10年里，应秉承集团“责任、开放、创新、发展”的核心价值观，践行“实干、协同、专业”创业家精神，以集团十三五规划为纲，建立健全有效的人才管理体系，包括人才机制建设、人才梯队建设和人才融入建设三大方面，以高效的人力资源管理体系为依托，最大程度地支持人才的创业热情，做到每位员工都能发挥自己的才能，每个岗位都有合适的人才与之匹配，真正做到“人尽其才，才尽其用”。努力打造一支具备创新能力的专业化金融人才队伍。

十三五期间的集团人力资源规划目标：

集团人力资源十三五发展总体目标设定为：鉴于集团十三五规划目标可能更多通过内生式增长与外延式扩张相结合的方式予以实现，因此不特别强调人员规模的增长，人员数量上，可适当参考对标企业的人员规模情况，争取五年内实现75%以上的增长，年均复合增长率不低于12%以上；人员质量上，在银行、证券、保险、金融租赁、消费金融、互联网金融、资本运营、地产开发、新兴产业、大健康产业等新业态引入行业领军人才及综合型管理人才，其中领军人才及综合型管理人才数量在厦门同业中占比达到30%以上。