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news center引言:“财务管理不是财务部门、财务人员单方面的财务管理,财务管理水平体现在财务之外,是全员、全过程、全方位的财务管理。”——毛付根教授
目前正值集团及下属子公司启动下一年度预算制定的前夕,为提升集团各层级员工的财务管理水平,推动年度预算的顺利制定,集团于9月21日在48层报告厅成果举办《非财务人员的财务管理》课程,集团及子公司共85人参加本次培训。本次课程特别邀请著名财务学家,厦门大学会计系教授、博士生导师——毛付根教授来集团进行授课,他用用众多企业案例和生活事例为大家趣解财务管理新思维。
课程中,毛教授和大家分享了财务企业财务管理的四大观点:一是好企业不在大,而是具有旺盛生命力。即企业长寿要具备四个要素,快速反应、公司凝聚力、文化宽容、财务稳健。二是企业决策的智慧在于“有所不为”。理性的管理者应以投资失败为决策依据,面对不确定机会时,应考虑将面临的问题、是否有千亿国际登录的解决方案以及损失大小是否能承受。三是静态的财务报表应动态的解读。项目收益的好坏不完全取决于资金回报率的高低,而更多的取决于资金周转速度的快慢,周转快、效率高、存货占用少,才能获得更高利润。四是企业应注重快速资金周转,即现金为王。企业实现超越发展的大好时机一般是在经济形势不好之时,若能很好把握公司资金存量与现金流量的节奏,保有充足现金流量,在“动态中求平衡”,便能“弯道超车”,实现“平衡中求发展”。
在培训的结尾,毛教授总结到财务管理其实是全员参与的,尤其作为以金融、投资为主业的金圆集团,业务部门更应具备财务管理的相关理念和知识,企业发展才会有保障。
今后,集团人力资源部将继续携手学院开展更加贴合集团的培训需求、丰富实用的系统性培训课程,搭建独具金圆特色的培训交流平台,提升员工乃至集团的核心竞争力,从而提高企业经营管理效益。